Бизнес

 
 

Azərbaycanda biznesin əsas 5 daxili problemi

corporate-management

       Uzun illər ərzində dotasiyalar və bank kreditləri üzərində duran Azərbaycan biznesi kritik bir vəziyyətlə üz üzədir. Bu gün biznesimiz üçün, öncəki illərdə atdığı addımların və aldığı qərarların hesabını ödəmə zamanı gəlib.      Azərbaycan iş dünyası və biznesinin son illərdə hansı problemləri bu günə olan vəziyyətə gətirib çıxardı?       1. Peşəkar idarəçilər tərəfindən idarə edilməmə      Ölkəmizdə  “idarəçi  və peşəkar idarəçi” qədər ucuzlaşmış sözlər yoxdur.      Hərkəsin özündə gördüyü bir istedad varsa, o da idarəçilikdir. Müsahibələrdə “idarəçiyəm” deyənlərə niyə belə düşündüklərini soruşanda əksər hallardaRead More


Высшее образование или самообразование?

download (2)

Мои регулярные встречи с выпускниками различных университетов во время собеседований и на различных семинарах показывают мне очень интересную картину: некоторые выпускники вузов порой даже понятия не имеют, какие предметы им преподавали в университете.   На простой вопрос о цели поступления на тот или иной факультет определенного университета от большинства можно получить скомканный ответ. Такое ощущение, что некоторые молодые люди получают высшее образование лишь по той простой причине, что так надо. И после получения заветного диплома, начав поиск работы, впадают в прострацию, так как на практике удостоверяются, что во многих случаяхRead More


5 ошибок в проведении реформ в компании

images (2)

В жизни каждой компании наступает момент, когда руководство понимает необходимость внедрения реформ и внесения изменений. Причины для реформ могут быть разными: мировые кризисы, на которые необходимо незамедлительно отреагировать, изменение рыночной ситуации и макроэономического состояния, усиление конкуренции, внедрение новейших технологий, необходимость сокращения издержек в долгосрочной перспективе для повышения конкурентоспособности компании, вывод на рынок новой продукции и многие другие. Один только фактор конкуренции на рынке и борьба за его величество потребителя уже заставляет компании постоянно быть «в форме». Для внедрения реформ и их долгосрочного успеха существует несколько простых правил: поддержка и непосредственноеRead More


Как защитить компанию от… владельца компании

download

  Корпоративные стандарты управления, стандарты ISO, современные методы привлечения, удержания и системы мотивации персонала, система KPI, стандарты ISO… Красивые слова, которые приятно щекочут слух. Слова, произношение которых доставляет удовольствие и причисляет говорящего к высшим слоям бизнеса.   За этими внешне эффектными словами стоят большие проекты, долгосрочное развитие, стабильность и снижение рисков бизнеса, увеличение доходов и прибыли компании… А до этого – гора работы, талмуды записанных, переписанных, перечеркнутых и повторно написанных стандартов, бизнес-процедур. И самое главное – огромное терпение, четкая последовательность действий, видение будущего бизнеса, команда реформаторов, сила духа.   ВRead More


Иностранный специалист в Азербайджане. В чем проблема?

Что может подвигнуть бизнес к изменениям? Что может заставить владельцев и управленцев бизнеса поменяться – начать развивать свой персонал, улучшать работу с клиентами, совершенствовать деятельность бизнес-структур, оптимизировать бизнес-процессы, работать над расходами? Ответ – его величество потребитель.   Делая свой выбор, потребитель может заставить компании пересмотреть привычные методы и модели управления. Можно, конечно же, пользуясь административными рычагами и механизмами, усложнить ввоз в страну продукции конкурента; можно заставить объекты торговли выставлять нужный, то есть свой, товар; можно в любом месте пребывания потенциального потребителя выставлять свои бренды. Но… Одно небольшое, но важное “но”.Read More


Каким был бизнес в Азербайджане в 2014-м году

download (1)

Итак, 2014-й год подходит к концу. Учитывая мою активную роль в бизнесе в нашей стране, я решил подвести определенные итоги того, чему я был свидетелем, какие тенденции и изменения я заметил за этот период времени. В перечисленных мною ниже пунктах основное внимание я уделил не тому, что сделано и достигнуто в виде процентов или же статичному состоянию бизнеса, а тенденциям и трендам, так как с управленческой точки зрения важно именно направление, в котором происходят изменения и к чему они могут привести в долгосрочной перспективе.   Управленческие изменения   Продолжает менятьсяRead More