mes
Мои статьи

Здоровье, Бизнес, Ответственность, Выбор

 

 “Человек был как скала, внезапно умер. Врачи убили.”

“Был абсолютно здоровым. Ни на чтоне жаловался. Что вдруг случилось? 100% ошибка врачей.”

Вопрос: Когда обращается к врачу среднестатистический Азербайджанец?

Ответ: Когда впадают в кому.

Есть несколько общих точек подхода нашего народа к своему здоровью:

  • Люди обращаются к медицине в САМЫЙ ПОСЛЕДНИЙ момент – когда медицина уже беспомощна;
  • Обратившийся в самый последний момент, человек ждет от врача сотворения чуда;
  • Чудо ожидается в самые короткие сроки;
  • Человек, ожидая чуда в короткие сроки, для этого даже пальцем пошевелить не хочет;
  • Человек, который не хочет пошевелить пальцем, хочет продолжать вести прежний образ жизни: вредные привычки, несистематизированное и вредное питание;
  • Ожидающий от врача в короткие сроки чуда человек, не хочет платить за это чудо.

Задумайтесь: человек, который с молодых лет курил, не заботился о здоровье, не соблюдал самых элементарных правил гигиены, не вёл активный и деятельный образ жизни, употреблял алкогольные напитки, несоблюдал режим питания, поедал всё подряд, не был способен бороться со стрессом, коротко говоря долгие годы делал все для того чтобы умереть, теперь за короткие сроки хочет купить всё, что растерял за годы. И причем задёшево. И также за короткие сроки.

 

Однажды умер человек, которого я знал нестоль близко. На похоронах люди, которые описывали мне этого человека, говорили следующее: “Был как стена. Настоящий богатырь. За один присест съедал 4 тарелки бозбаша, а затем ещё и сладости. Врачи его убили ”. Врач не в силах восстановить за короткие сроки печень, сердце, желудок,  кишечник, которые человек в течение 40 лет уничтожал.

И В БИЗНЕСЕ у нас такая же ситуация. Долгие годы наш бизнес кайфовал, т.к. каждый получал высокие прибыли за счет высоких цен на нефть.

Компании, которые не предпринимали никаких шагов, в таких направлениях как анализ продукции, эффективная маркетинговая деятельность, доведение продаж до максимума, работа над удовлетворенностью клиента и анализ этого, знания и способности сотрудников и управленцев, повышение уровня их практических и профессиональных знаний, очнулись в один момент.

В один момент – в какой момент и когда? Когда фирма впадает в состояние комы. Что такое кома в медицине? Википедия говорит так: “ угрожающее жизни состояние между жизнью и смертью, характеризующееся потерей сознания».

Компании тоже впадают в состояние комы.

 

Компании, которые годами не прививали своим управленцам, специалистам и работникам правильные привычки, не требовали работать дисциплинированно и планированно, не анализировали продукцию, не  контролировали расходы, понимают, что работа заморожена и компания входит в состояние комы.  Что надо сделать? Обратиться к врачу. А врачи делового мира – это профессиональные управленцы. Специалисты со знаниями, образованием и опытом, которые не являются родственниками, друзьями, знакомыми, «братом».

И опятиь таки от них тоже ждут того же что и от врачей.

  • Чудо
  • За короткие сроки
  • Не меняя людей
  • Без затрат

 

 С ПОЛНОЙ ответственностью, как человек долгие годы управляющий крупными компаниями и тысячами людей заявляю: в бизнесе ЧУДЕС не бывает. Успех в бизнесе, долгий путь. Этот путь состоит из наших ежедневных решений и выбора. А они хотят, чтобы бизнес, который разрушали годами изменить, словно вредную привычку человека за короткие сроки. А самое главное, не меняя НИКОГО. То есть, человек в течение 10 лет работает в фирме, он приходит и уходит когда ему удобно, не знает что такое система, не видел в своей жизни плана и споланированной работы, не слышал о месячном и годовом бюджете, клиенты для него никто – и есть люди, которые ждут перемен в бизнесе оставляя таких работников. Наверное, такие люди и в Деда Мороза верят.

У нас есть хорошая пословица с глубоким смыслом “Из дешевого мяса хороший суп не получится”. Между тем специалистом, который получая 600 манат,  считает себя управленцем и профессионалом, получающим 3000 манат, есть разница как между небом и землёй. Начиная от поведения и стиля разговора, коммуникационных способностей и способности мотивировать сотрудников до способности построения системы. Да и результаты отличаются как небо и земля.

Один из владельцев компании при встрече со мной выразил такое желание: можно ли повысить оборот компании? Я ответил ДА, но должны поменяться некоторые игроки команды. “Нет, давайте их не будем трогать” был его ответ. Я улыбнулся и попросил налить в стакан, лежащий передо мной, ведро воды. Он понял.  Вопрос возможности. Нельзя в стакан емкостью 100 мл влить 2 литра воды.

Практика долгих лет говорит мне об этом: в бизнесе фундаментом положительных результатов обязательно является ЧЕЛОВЕК. ЧЕЛОВЕК. Всё в бизнесе начинается человеком и заканчивается им же: человеком дисциплинированным и придерживающимся плана, открытым к изменениям, склонным к развитию и обладающим позитивным мышлением.

Я знаю много компаний, которые привозят из заграницы “специалистов” “международного” уровня. Иностранцы, приехав и обещав руководителям компаний  “чудесные успехи”, владельцы компаний, которые верят их обещаниям, не меняющиеся сами или руководителями  члены команды…В результате же действительно получают  “чудесные успехи”  – но иностранные специалисты. Это действительно чудо для тех, кто в своей стране не имел той зарплаты  и условий, которые приобрел в течение двух лет, работая здесь. А компания же продолжает тот же путь и понимает что это Азербайджан, и он не исправим.

Успез невозможно купить за деньги.  Успех можно ЗАРАБОТАТЬ посредством труда, дисциплины и планированного и систематического подхода. С ПРАВИЛЬНЫМИ ЛЮДЬМИ.

Исправится ли? Да, исправится. Я полностью уверен, что всё встанет на свои места. Знаете как? Человек, который 50 лет курит и в один день, перенеся инфаркт, отказывается от этой привычки. Как же получается? Страх смерти.  

Я постоянно нахожусь в деловом мире, и каждый месяц общаюсь с директорами  десятков компаний различного провиля деятельности и являюсь свидетелем значительных изменений в мышлениях относительно ведения бизнеса.  Владельцы компаний уже начинают заботиться о клиентах, строят долгосрочные планы, стали более терпеливыми по отношению к получению результатов, отходят от краткосрочных мыслей.

Перед Азербайджанским бизнесом и деловым миром большая дорога.

Сегодня нашему бизнесу нужны профессиональные управленцы. В прямом смысле этого слова ПОЛНОСТЬЮ профессиональные. Не только со знаниями и практикой – а также, имеющие личные качества во главе с честностью. И самое важное выносливые, терпеливые, профессионалы морально и психологически сильные, потому что наряду с оказанием услуг клиентам они должны оказывать правильное и положительное воздействие на владельцев компаний.

 

2 комментария

  1. Yazınızı çox bəyəndim. Hər cümləsinə qatılıram! Mən başqa bir yanaşmada etmək istərdim, fikrimcə sizdə qəbul edərsiniz. Sizin təsvir etdiyiniz kimi «biznesmenlər» neft pullarının sərişdəsiz xərclənməsində iştirak edən şəxslər olub əksəriyyəti. İndidə öz bizneslərinin belə duruma düşməsində dövləti günahlandırırlar. Sanki dövlət onlara öhtəlik götürüb ki, daimi onlara yeni şişirdilmiş büccəli layihələr verməlidir.

    P.S: Uzun zamandır sizi izləyirəm.DMC-də Sizinlə real həyatdada görüşdüm. Hərdən FB-də statuslarınıza və ya sorğularınıza münasibət bildirmək istəyirəm amma münkün olmur. (dost sihanızda olmadığım üçün). Münkünsə mənə dostluq göndərin, limiti keçdiyinizə görə mən Sizə göndərə bilmirəm.

Добавить комментарий для agaev_wordpress Отменить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *